你以为的上班模式是怎样？大清早坐公交，坐地铁前往商圈，规规矩矩的朝九晚五？实际上，现如今的工作模式，已经发生了很大的变化！

当美国乡村音乐歌手多莉•帕顿在1980年演唱《朝九晚五》时，她用的是一种近乎恼怒的口吻。那时候，除了给自己灌一碗鸡汤，埋头苦干，职场生涯似乎别无选择。但随着技术进步以及工作意识变迁，远程工作逐渐变成现实，参与灵活工作的人数激增。

有关美国劳动力的数据显示，1985年，只有12.4%的劳动力享有弹性工作时间，1997年，这个数字翻了一番多，达到27.6%。2017年盖洛普(Gallup)的一项调查显示，43%的在职美国人至少有一段时间在远程工作，2018年美国人口普查数据显示，5.2%的美国员工完全在家办公。

眼下，在家工作（WorkFromHome）已经变得稀松平常，一种新的远程工作形式正在受到追捧：在任何地方工作（WorkFromAnywhere），这意味着员工可以在他们选择的地方生活和工作，通常是指在某个特定国家，或是用更新潮的说法：在世界上任意有可靠互联网连接的地方。

在竞争激烈，迭代速度高亢的商业环境下，这种灵活、聪明的打法强化了以结果为导向的管理方式。员工不必在领导的眼皮子底下干活，只要选择自己喜欢的地方，通过即时通讯工具和同事交流。他们获得的好处很多，包括减少通勤成本以及更自由的时间安排。所要做的是在设定天数内完成手头的任务或者项目。

英国克兰菲尔德大学管理学院的工作和组织学教授克莱尔•凯利赫表示：“人们能够借助科技以不同方式工作，这鼓励一些雇主更具创造性地考虑招聘员工的方式……或许每周工作35至40个小时并非理所当然。”

对于陈旧的职场规矩来说，工作与生活平衡听上去像是天方夜谭。但远程工作不受严格日程安排的约束，这引来了员工的广泛追捧。2017年的一项研究甚至发现，如果有远程工作的选项，美国员工们愿意接受8%的减薪。他们可以腾出时间接送孩子，或者花午餐时间遛狗。如果允许在更远的地方工作，他们还可以选择和家人住的更近，或者搬到生活成本更低的地方。

但在我们的经验中，雇主常常会担心员工偷懒，或者同时处理多项任务，把个人事务和工作搅在一起。也有人担心，允许员工在任何地方工作，可能会减少同事之间的沟通和协作，并可能限制通常在办公室进行的非正式学习。

但中国一家旅行社2015年的研究发现，当呼叫中心的员工搬至家里工作时，他们的工作效率平均提高了13%。

《哈佛商业评论》的研究也有类似洞见。在让学术审核员从办公室解放后，他们的工作产出增加了4.4%，工作质量却没有退化。研究员指出，4.4%的生产率增幅相当于美国经济每年额外增加至多13亿美元。远程工作与生产率提高之间确实存在相关性。

在补充分析中，研究员还发现，选择远程办公的审核员通常会搬迁到生活成本明显较低的地方，这意味着这些员工实际工资的有效增加，组织却没有增加成本。

有趣的是，那些参加工作时间更长的员工比那些低职位的同行更有可能搬到“有利于退休”的沿海地区。尽管这一研究结果并不具有预测性，但它表明，通过鼓励有价值的高级员工更长时间地留在员工队伍中，并给予员工在任何地方工作的自由，可以为公司带来更多经验上的好处。

那么，在设计远程办公工作制度时，管理人员应该考虑什么？《哈佛商业评论》给出了以下建议：

1.允许员工远程工作的雇主应该给予这些员工真正的自主权和灵活性，而不是试图对他们的远程工作进行监控。比较“在家工作”和“可以在任何地方工作”的员工结果表明，给予员工更大的自主权可以提高员工的实际生产力。

2.管理者应该强制要求远程工作的员工使用统一的技术工具。研究发现，当学术审核员被要求使用固定的IT工具时，他们实现了额外3%的生产率增长。

3.雇主应该为远程工作员工，特别是工作性质类似的员工，提供定期的非正式会面机会，这对员工的学习提升颇有助益。

4.根据研究，似乎最好让新聘用的员工与有经验的同事共处一室，以便从面对面的环境中有机地进行学习。当然，需要进行更多的研究来确定新雇佣员工也是远程工作的受益者。

5.最后，雇主需要考虑员工工作的性质。研究发现，如果一份工作非常独立——也就是说，员工可以在很少或没有与同事协调的情况下完成大部分工作职责——向远程工作制的过渡更有可能带来生产率的提高。需要更多研究来确定远程工作对独立性较低的工作的生产率影响。

创业者为什么要选择远程办公工作的几个原因：

1、从商业模式上来说，远程办公是可行的

很多创始人已经开始告别费用高昂的写字楼办公室，因为几乎所有的工作岗位都是可以支持远程工作的。例如：

对于技术开发来说，他们是纯粹通过电脑工作的人，唯一可能遇到的问题是沟通协作，这个现在有很多工具可以解决。所以对于他们来说，在家工作和在办公室工作效果是一样的。

那销售人员呢？对于传统销售来说，办公室对于他们来说可能只是开会的地方，他们的工作地点本来就不是办公室。而对于互联网软件销售来说，也是通过电脑工作的人群，在家工作和在办公室工作的唯一区别只有更加安静了。

对于客户支持来说，他们的工作环境都在云端，在任何一台电脑登陆VPN就能工作。

通常来说，公司业务中的销售、客户支持、研发和运营，通过分布式的工作方式是可以完全可行的。所有的企业软件都在云端，所有人都可以通过第三方企业产品来完成协作，所以没有办公室也可以让工作保持高效。

2、远程协作工具的发达

综上所述现在对于创业公司来说，远程工作制度理论上来说是可行的，但这在以前是完全不能想象的。不论是线上沟通工具还是协作工具，甚至和网络环境也有关，这些条件在以前是完全不能支持远程协作的，不在一个地方就完全只能靠电话沟通。现在完全不同了，已有的工具产品已经满足一个远程工作团队的需求。

比如说在过去，远程工作团队的信息沟通是完全异步的，成员与成员之间的沟通间隔可能非常长，这就是非常低效的方式。现在已经有Slack，Zoom和Trello等这样的产品，更好的让成员间的沟通趋于同步，通过工具就建立起了个虚拟办公室。

根据《美国2017年远程工作者调查报告》，远程工作者们的产出和收入，与坐班的上班族对比是几乎没有差别的。

3、人才选择范围更大

这对于创业者来说可能也是最重要的一个因素，就是人才招聘的条件不再受地域限制。

传统公司的招聘方式都是基于本地人才来选择，对于许多互联网公司来说，很多小众岗位在本地不一定找得到，从而很多公司反而因为找不到人而改变了技术语言，但是为什么一定要局限在本地人才库呢？

面对Facebook和Google的竞争，旧金山的创业者们是很难招到好人才的，现在他们都在世界各地招聘人才。像Zapier这样的公司非常喜欢找远程工作员工，不但成本更低，而且员工忠诚度更高签约更久。

同样的道理对于创业者寻找合伙人也适用。许多没有技术背景的创业者都在寻找一个CTO这样的技术合伙人，像CTO这样的职位在热门饱和的地区是很难找的，但是也有非常多优秀的技术人才因为种种原因（家庭或其他）没有去硅谷，远程工作制度也同样是一种选择。

国内都有哪些不错的远程办公平台？

小蜜蜂是专业的远程招聘网，解决大、小城市工作机会不平等的问题，小城市的人在小蜜蜂上找到大城市的工作，在家上班、网上兼职，通过小蜜蜂软件远程办公，在小蜜蜂网上投简历并签约还能获得担保，确保按时拿到工资；大城市企业在小蜜蜂上招聘到世界各地的优秀远程办公人才和网上兼职人才，并可降低办公室租金、水电、饭贴、交通补贴等成本

小蜜蜂是远程办公的SAAS平台，企业只要下载小蜜蜂软件就可以对员工严格监管，员工在家上班的工作能够实时直播、全程录制、脱岗报警；多维度统计分析数据工作进度让企业管理人员掌握在家上班的员工工作时间，知道每一分钟花在哪里，产生多少收益；小蜜蜂的视频会议系统、任务分配系统、员工评分系统和企业安全系统让企业放心用人。